Rapport moral 2024
Cette année est une très bonne année en ce qui concerne la fréquentation de nos centres de vacances, puisque le nombre de nuitées (famille et colloque) a augmenté partout (+8 % en moyenne). Il avait augmenté de 10 % l’année dernière. Le résultat financier de 2023 ayant été très mauvais, nous avons mis en place diverses mesures qui commencent à porter leurs fruits, et même si le résultat est encore négatif cette année, l’exercice est quasiment à l’équilibre. Cependant, nous ne devons pas relâcher nos efforts : nous avons obligation d’équilibre cette année !
Indépendamment des résultats, en attente des versements de la subvention de la part du CNRS, notre trésorerie est difficile sur 2 périodes dans l’année et nous avons été contraints de suspendre, par 2 fois, les paiements non urgents, ce qui complique le bon déroulement de nos activités partout (régions, centres de vacances et siège).
Nous avons changé de prestataire pour la restauration à Oléron (API) et même s’il y a eu quelques couacs l’été dernier, l’année 2025 a très bien commencé : souhaitons que cela perdure le plus longtemps possible.
Comme cela a été régulièrement rapporté dans le CAES Mag, nous continuons à réaliser des travaux d’amélioration de notre patrimoine. Pour les plus importants :
- À Oléron, la rénovation des gîtes du hameau 1 se poursuit avec succès. Je tiens, une nouvelle fois, à remercier notre équipe sur place qui réalise une grosse partie des travaux en interne et qui est très motivée. Un gros travail a aussi été réalisé sur la mise en conformité du site, notamment électrique.
- À Fréjus, notre équipe d’entretien sur place continue la réfection des salles de bains dans les gîtes. Félicitations à toute l’équipe.
- À Aussois, nous avons principalement réalisé des mises en conformité de sécurité.
- Au siège, un remodelage des locaux a été effectué l’été dernier, afin de créer de nouvelles salles de réunion et de nouveaux bureaux, plus petits !
Le bail des Plantiers arrive à son terme en 2025 et le CA a décidé de ne pas le renouveler. C’est une page qui se tourne pour la maison Clément.
Le bail de l’Oérine à Aussois arrivera à son terme en 2026 et le CA a demandé au BN d’étudier les diverses possibilités qui s’offrent à nous, dont une extension du Centre Paul-Langevin. Les études sont donc en cours : aucune décision n’a pour l’heure été prise.
Toutes nos activités retrouvent un rythme élevé : l’enfance, les régions, la culture, le sport et la solidarité handicap. 2024 était une année de festival à Oléron et nos troupes ont pu se produire pendant une semaine.
La dématérialisation se poursuit. Après Yooz, c’est la GED qui démarre, même si le lancement a été reporté. Le nouvel Intranet du CAES, couplé à l’outil de GED devrait voir le jour dans un avenir proche.
Le fonctionnement du service comptabilité est en train de trouver son rythme de croisière. Nous avons nommé une adjointe à ce service en début d’année.
Il nous reste à étoffer le service financier, fortement sollicité notamment en ces temps de difficultés financières et à envisager le départ en retraite de son responsable.
Depuis le début du mandat, le service Ressources Humaines est en difficulté avec des absences qui malheureusement se prolongent et nous venons d’apprendre le départ de sa responsable. Cela est préoccupant et va fortement occuper la direction dans les mois à venir.
Le contexte financier est toujours tendu, mais la direction du CNRS nous soutient et les comptes sont en passe de revenir dans le vert.
Nous restons donc optimistes car le CAES du CNRS accroît son activité dans bien des secteurs, notamment avec un nombre de nuitées dans nos villages en forte hausse pour la seconde année consécutive.
Notre action a principalement trois objectifs : assurer un fonctionnement optimal du CAES, donner à tous nos membres le meilleur accueil possible et offrir à nos personnels le meilleur environnement de travail possible.
Je remercie tous les professionnel·les et élu·es pour leur engagement pour notre belle association et pour tous les échanges que nous avons quotidiennement.
Laurent Weinhard
Président du CAES du CNRS

Rapport d’activité 2024
On redresse la barre en 2024
Cette année 2024 a été marquée par la volonté de redresser la barre financièrement afin de retrouver un équilibre budgétaire pour les prochaines années. Différentes mesures ont été mises en place et devraient porter leurs fruits dès 2025.
Traditionnellement, 4 réunions du Conseil d’Administration se sont tenues durant l’année 2024. Le CA thématique s’est tenu au mois d’octobre à la maison Clément aux Plantiers pour un dernier « Au revoir » puisque le bail de ce lieu emblématique se terminera fin 2025 et ne sera pas renouvelé. La thématique de ce CA était « Budget et finances du CAES ». Le bureau s’est réuni à 15 reprises afin d’assurer le suivi de la vie du CAES. Un compte-rendu de bureau synthétique est désormais rédigé et mis à disposition sur l’Intranet.
L’Assemblée Générale statutaire ainsi que l’Assemblée Générale des sections locales et régionales se sont tenues en présentiel au Centre Paul-Langevin à Aussois en juin. Une intervention de notre conseiller en Assurances a été très appréciée par les participants qui ont pu poser en direct toutes leurs questions. Le vote des rapports de l’AG s’est déroulé par vote électronique pour la 2ème année avec un taux de participation en progression.
Des réunions des groupes de travail Règlement Intérieur, des différentes commissions, des réunions thématiques pour nos secrétaires-gestionnaires de Clas, ont rythmé la vie des administrateurs et des professionnels du CAES ainsi que les journées de formation pour les nouveaux entrants. Des réunions hebdomadaires de « Pilotage du Siège » se sont mises en place et permettent aux chefs de service du siège d’échanger entre eux et avec la direction. Les petits déjeuners réguliers par service améliorent aussi la cohésion des équipes et la communication.
Les Journées des Professionnels (JDP) se sont déroulées fin mai au centre de vacances La Vieille Perrotine à Oléron dans la bonne humeur. Une nouvelle formule pour cette année avec des ateliers et des présentations des différents services du CAES mais aussi, bien sûr, des activités de cohésion de groupe. Les retours sont toujours très enthousiastes. Rendez-vous en 2026…
L’activité des différentes commissions
Fin 2024, le CAES compte 16 régions, 61 CLAS et 14 SeRAS. En 2024, les activités des régions se renouvellent et de nouvelles propositions émergent. Pour cela, l’enveloppe de subventions exceptionnelles a été utilisée pour moitié (environ 25 000 €). Les reports de budget pour des voyages sont très sollicités ainsi que les demandes de participation du National aux TD Voyages. Les rencontres régulières des membres de la commission et des membres du bureau aux différentes réunions de région favorisent un lien étroit entre les instances régionales et le CAES National. Les 2 réunions de Présidents de région en présentiel au Siège permettent également d’échanger et de rencontrer les interlocuteurs indispensables au bon fonctionnement des régions.
Pour la commission vacances, les centres de vacances ont vu de nouveau leur nombre de nuitées famille et colloques augmenter. La rénovation de nos centres continue d’être une priorité afin d’offrir à nos vacanciers, des lieux de vacances privilégiés. Les 4 voyages nationaux ont rencontré comme tous les ans, un vif succès.
Concernant la commission culture, l’année 2024 fut, entre autres, l’année du festival de théâtre avec comme fil rouge : la comédie musicale. Le concours Photofolie a distingué 4 clichés sur le thème « Sport en scène », un agent du CNRS photographe a exposé au Festival Off de Perpignan et d’autres projets foisonnent au sein de la commission.
La commission communication a œuvré de façon continue avec les productions récurrentes de la Lettre-E du CAES envoyée chaque premier mercredi de mois, de la Gazette de l’IntraCAES envoyée tous les quinze jours, du CAES MAG. Les sites Web des régions continuent d’être déployés. Le fait marquant de cette année 2025 est la concrétisation de deux nouveaux outils : la GED (gestion électronique de documents) et l’IntraCAES.
La commission solidarité handicap poursuit son rôle : améliorer l’action du CAES envers les agents en difficulté ou en situation de handicap, attribuer des prêts dans le cadre de la solidarité et des aides financières dans le domaine du handicap. Ces dernières prestations représentent comme l’an passé, le budget le plus important du budget Handicap.
Concernant les prestations aux agents, les secteurs à convention sont en légère baisse et tous les demandeurs de CESU et de chèques-vacances ont été servis.
Pour l’enfance, le prix plafond des séjours jeunes (colonies, formations BAFA…) a augmenté afin de relancer les demandes des agents. Des conventions avec des ALSH locaux continuent d’être signées pour permettre l’accueil des enfants au plus proche de leurs domiciles. L’accueil des enfants dans nos centres de vacances (nurseries, clubs enfants, clubs ados…) est un point très apprécié de tous nos vacanciers.
La commission Sports continue de soutenir les projets récurrents : le Trophée Golf (Fréjus), la Ronde des « semi » (Paris), le challenge Voile-Recherche (Crouesty) et la course Marseille-Cassis. La commission Sports reste ouverte à toutes les nouvelles propositions fédératrices.
Cette année encore, je tiens à remercier l’ensemble des élus et des professionnels pour leur implication et leur professionnalisme.
Sandrine Laplace
Secrétaire générale du CAES du CNRS

Rapport financier 2024
Au titre de l’année 2024, le chiffre d’affaires net, toutes activités confondues et hors subventions, s’élève à 9 752 k€, en hausse de 1 036 k€ en comparaison de l’année 2023. Le total des produits d’exploitation est de 17 136 k€ et le total des charges d’exploitation est de 17 130 k€.
Analyse des charges d’exploitation 2024 (en comparaison de l’année 2023)
La charge de fonctionnement (Siège) du CAES du CNRS d’un montant de 2 844 k€ (+342 k€) représente 16 % de la totalité des charges.
La charge du secteur Région est de 2 342 k€ (-26 k€) et représente 14 % de la totalité des charges. La situation des régions n’est pas homogène au regard des activités proposées. Le budget initial des régions, revu à la hausse en 2024, a été encore augmenté d’une enveloppe spécifique de 50 k€, partiellement consommée, dans le but d’assurer des moyens complémentaires aux régions qui le demandent. La problématique du télétravail diminue fortement le nombre d’usagers et complique l’organisation d’activités sur site. Malgré ces difficultés, le dynamisme et l’inventivité des élus et des personnels se sont confirmés pour relancer une offre culturelle et sportive accessible au plus grand nombre.
Pour le secteur Enfance, la charge de 2 390 k€ (+80 k€) est constituée majoritairement du versement des tarifs dégressifs et des salaires des personnels des CLE propres. Le poste Enfance représente 14 % de la totalité des charges. L’augmentation de l’activité ALSH de +89 k€ atteint 1 093 k€ et confirme un retour des enfants notamment dans nos CLE propres. Les CLE partenaires sont également en hausse, passant de 147 k€ à 155 k€. Le coût engendré par les voyages scolaires et les colonies de vacances est assez stable à 1 103 k€ (-15 k€).
Le secteur Vacances, qui regroupe les activités de nos villages de vacances, des villages extérieurs et des voyages, représente une charge de 9 527 k€ (+249 k€), soit 55 % de la totalité des charges. Ce montant reflète l’appétence des vacanciers pour nos centres propres. Tous nos centres de vacances ont réalisé une année exemplaire. La rénovation des hameaux 1 et 2 à Oléron se poursuit en interne grâce à une équipe technique renforcée pour l’occasion. Les séjours en centres extérieurs sont en baisse avec une charge de 391 k€ (-41 k€). Le voyage au Maroc, annulé en 2023 en raison du séisme survenu la semaine précédant le départ, a pu être reprogrammé en 2024. Trois autres destinations ont été proposées en plus : le Cap Vert, Madagascar et l’Écosse, ce dernier en train pour une empreinte carbone raisonnée. Les personnels des centres et du service prestations aux agents ont déployé une formidable énergie pour offrir aux vacanciers des séjours de qualité.
La charge du secteur Solidarité / Handicap est de 107 k€. L’activité de ce secteur se déroule tout au long de l’année avec des pics pendant les vacances scolaires en raison des aides adaptées dans nos centres (animateurs spécialisés, accompagnants des personnes fortement dépendantes…). L’accès aux assistantes sociales du CNRS reste difficile (ce sont de plus en plus souvent des personnels extérieurs et parfois à temps partiel). La partie « prêts solidarité » ne constituant pas une charge en termes comptables, elle n’apparaît pas dans ce bilan alors que c’est une part importante de l’activité de ce secteur.
La charge du secteur Communication de 2 k€ ne reflète pas l’activité réelle, certaines dépenses ayant été enregistrées dans d’autres rubriques du Siège. Les différents vecteurs de communication permettent la diffusion de nos offres, améliorant ainsi l’accès aux prestations.
La charge du secteur Culture est de 69 k€. L’année 2024 a vu la réalisation du festival de théâtre à Oléron, en plus des activités récurrentes de la commission.
Il est à noter qu’une partie du budget est consommée en autorisations de dépenses données aux régions selon les projets validés par la commission culture et est intégrée de fait dans les charges des régions.
La charge du secteur Sport est de 16 k€. Une grande partie du budget du secteur Sport est consommée sur le principe des autorisations de dépenses données aux régions avec les mêmes conséquences qu’évoquées précédemment pour la Culture.
Affectation des charges d’exploitation CAES 2024
Évolution des produits et des charges de 2015 à 2024 (en k€)
Le tableau d’évolution de la totalité des produits et charges de l’association montre en comparaison de l’exercice 2023 une hausse intéressante des produits de +734 k€ et une hausse moins importante des charges de +653 k€. Le résultat est tout de même négatif.
Résultat du CAES 2024
Résultat d’exploitation |
5 203 € | Le résultat d’exploitation est déterminé par la différence entre les produits d’exploitation pour 17 135 590 € et les charges pour 17 130 387 €. Il présente un solde de 5 203 €. |
Résultat financier |
– 39 304 € | Le résultat financier négatif de -39 304 € est composé du montant des charges financières de -86 836 € diminué des produits financiers liés à la gestion de la trésorerie pour un montant de 47 532 €. |
Résultat exceptionnel |
+ 37 790 € | Le résultat exceptionnel positif est de 37 790 €. |
Impôts sur les bénéfices |
+ 103 754 € | L’impôt sur les bénéfices à déduire est de 103 754 € |
Résultat de l’exercice |
– 100 066 € | L’addition de ces éléments fait apparaître un résultat négatif de l’exercice 2024 de -100 066 € (arrondi). |
Investissements
Notre capacité d’autofinancement (CAF) de l’année 2024 s’élève à 786 k€. Elle est composée essentiellement du résultat de l’exercice plus la dotation aux amortissements et aux provisions, moins les reprises de provision ainsi que la part de subvention d’investissement.
La dotation aux amortissements et aux provisions liées aux contentieux fournisseurs est passée de :
893 k€ en 2023 (887 654 € + 567 € + 4 483 €) à
993 k€ en 2024 (870 748 € + 1 573 € + 120 890 €).
Nos remboursements d’emprunts ont légèrement baissé en 2024, passant de 803 k€ à 788 k€ (dont 249 k€ au titre du PGE).
Compte tenu de ces éléments, la variation du fonds de roulement est de -455 k€. Le conseil d’administration a volontairement voté pour le budget 2024 un prélèvement de fond de roulement dû au remboursement du PGE. Ne pas le voter aurait signifié de ne faire aucun investissement dans les centres de vacances, ce qui aurait été improductif et irréaliste. Cette variation est donc en partie un choix politique. Ce qui n’était pas prévu, c’est le déficit de 100 k€.
Le fond de roulement
Le CAES présente donc au 31/12/2024 un fond de roulement de 1 532 k€ (dont 500 k€ de prêt garanti par l’État), et commence à atteindre un niveau potentiellement critique si le CNRS ne respecte pas le versement de la première tranche de subvention dans les délais prévus par la convention. Il est donc essentiel d’aboutir à un exercice excédentaire en 2025.
Évolution des services
Le dispositif des virements est monté en puissance mais il reste encore un nombre trop important de règlements par chèques. Des cartes bleues ont été déployées auprès des régions et l’extension des cartes bleues aux CLAS éloignés du siège de leur région est en cours en 2025.
Projet en cours : Automatisation des rapprochements bancaires ; automatisation de l’importation directe des frais de mission dans SAGE ; déploiement des CB dans les CLAS.
Conclusion
La progression des recettes démontre une dynamique favorable de l’association. L’augmentation des charges a été à peu près maîtrisée mais des surcoûts inattendus sur la restauration à Fréjus au dernier trimestre ont contribué au résultat déficitaire.
L’année 2024 est une très bonne année en terme d’action sociale et nous pouvons constater que les mesures prises par la Direction pour retrouver l’équilibre financier commencent à porter leurs fruits, même si le CAES termine cet exercice avec un déficit de -100 066 €.
La Direction, le Bureau National et le Conseil d’Administration du CAES du CNRS devront être très vigilants sur la maîtrise des différents postes pour équilibrer le budget 2025.
Si chacun s’applique à valoriser au mieux toutes les ressources de l’association, le CAES du CNRS devrait retrouver une position de croissance propice à l’accomplissement de sa mission d’action sociale pour les agents du CNRS et leurs ayants-droit et permettant des investissements plus importants dans nos centres de vacances.
Caroline Zimmer
Trésorière du CAES du CNRS
Rapports d’activité des Commissions du CAES du CNRS

Président
Alain Zerouki
Directrice de la rédaction
Laeticia Cavellini
Membres de la commission
Nathalie Dagoneau
Florent Tournus
Année 2024
La commission communication a poursuivi son travail de diffusion des informations à tous les adhérent(e)s du CAES. Les productions récurrentes ont ainsi pu être assurées avec la Lettre-E du CAES envoyée chaque premier mercredi de mois à 18 000 destinataires (11 lettres avec un taux d’ouverture moyen de 22,13%) et la Gazette de l’IntraCAES envoyée tous les quinze jours à 550 élus et professionnels (22 gazettes avec un taux d’ouverture moyen de 28,35%). Le CAES MAG a connu une alimentation fournie et continue avec de nombreux sujets consacrés aux différents champs d’activité du CAES (centres de vacances, activités des régions, vacances, infos pratiques, tutos…). De nombreuses publications sont venues révéler la participation nombreuse et riche des agent(e)s aux événements culturels et sportifs proposés par le CAES, comme par exemple pour les 20 km de Paris. Le site Intranet du CNRS a également été alimenté régulièrement avec les annonces d’activités et d’événements du CAES permettant ainsi d’atteindre de façon optimale les ayants-droit actifs du CAES.
Le déploiement des sites web des Régions, CLAS et SERAS s’est poursuivi grâce à l’accompagnement continu des professionnelles du service communication. 47 sites sont en ligne et 19 encore en construction ce qui permet d’accroître la visibilité du CAES auprès des agents du CNRS.
L’année 2024 a permis la concrétisation de deux nouveaux outils qui feront leur entrée dans les interfaces utilisées au quotidien par tous les professionnels et élus du CAES : la GED (gestion électronique de documents) et l’IntraCAES. La GED a été présentée à tous les acteurs du CAES en octobre 2024 par le service communication qui a supervisé le paramétrage de cette interface en relation étroite avec les différents services du CAES et le prestataire Zeendoc. Un plan de formation et d’accompagnement au changement à destination de tous les collaborateurs/collaboratrices du CAES, élu(e)s et professionnel(le)s, a été élaboré en fin d’année.
La commission reste également à l’écoute des sollicitations venant des différents secteurs d’activités (centres de vacances, services du siège, régions, CLAS et SERAS) et s’attache à répondre le plus efficacement possible aux besoins émanant de ces entités (goodies, supports de communication, …).
La présence de son président au Bureau national permet d’accompagner les travaux de la commission de manière efficace et d’assurer une bonne cohésion avec les projets portés par les président(e)s des autres commissions. La commission s’est réunie plusieurs fois en séance plénière et les réunions du Comité de rédaction ont eu lieu régulièrement toutes les 2 ou 3 semaines pour préparer les différentes publications à destination des adhérent(e)s.
L’année 2024 a donc été synonyme de grandes avancées en ce qui concerne la GED et le nouvel intranet après deux années de travail intense. L’investissement a été important et les résultats conséquents, pour lesquels il faut remercier vivement élu(e)s et professionnel(le)s.
Alain Zerouki
Président de la Commission

Quelle place pour la culture dans le budget global du CAES ?
En 2024, la part dédiée au pôle culture représente 1,57 % de la dotation versée par le CNRS pour activités diverses, soit un montant de 103 k€. Cette dotation est répartie entre l’organisation d’évènements nationaux, le soutien aux initiatives culturelles locales (environ 14 % du budget global culture), favorisant ainsi l’émergence et la reconnaissance de projets portés par des agents, au plus près des laboratoires et campus, et contribuant à maintenir le lien entre les sites CNRS, les centres de vacances, et les structures partenaires.
Objectifs du pôle culture : Favoriser l’accès à la culture sous toutes ses formes, c’est participer à la construction d’un lien social durable, à l’épanouissement des individus et à l’ouverture à l’autre.
Les actions culturelles portées par le CAES du CNRS s’inscrivent dans une conviction forte : que chacune et chacun, quel que soit son lieu de vie, son âge ou son parcours, doit pouvoir accéder à une offre et une pratique culturelle de qualité. Car la culture est un vecteur puissant d’émancipation, de cohésion collective et de compréhension du monde contemporain. Chaque action déployée vise à nourrir cette ambition.
Parce que l’offre culturelle ne peut être un luxe mais un droit fondamental, le CAES du CNRS agit pour la rendre visible, accessible, vivante, sur tout le territoire. Qu’il s’agisse de pratiques amateurs ou d’accès à l’offre professionnelle, la culture contribue à renforcer les dynamiques locales, à valoriser les talents et à créer des espaces de rencontre et de dialogue intriqués entre la vie professionnelle et la vie privée.
Les actions nationales
- Le Festival de Théâtre d’Oléron
Le Festival de théâtre d’Oléron, action nationale bisannuelle portée par la Commission Culture du CAES du CNRS, s’est tenu en juin 2024 à La Vieille Perrotine. Le festival constitue un moment fort de la vie culturelle du CAES depuis 25 ans, rassemblant troupes de théâtre, spectateurs, équipes techniques et bénévoles dans un cadre convivial et exigeant artistiquement.
Devant des incertitudes financières et des contraintes logistiques, l’évènement n’a eu que neuf mois de préparation, mobilisant un comité d’organisation composé de la Commission Culture et des professionnels du Pôle Culture.
Au total, 50 personnes ont participé au festival en tant que membres (actrices et acteurs) de troupes, et environ 600 spectateurs ont assisté aux 6 spectacles programmés, à raison d’environ 100 personnes par représentation.
Avec 5 pièces de théâtre, une comédie musicale montée, répétée en une semaine et représentée sur place grâce à 6 ateliers chant encadrés par une professionnelle contenu du festival, une lecture publique, 7 éditions de la gazette du festival (communication interne pendant l’évènement), 6 émissions de radio produites, le Festival d’Oléron reflète la diversité et la qualité des pratiques culturelles au sein du CAES.
Le budget global du festival s’élève à 54 000 €. Il comprend la subvention à l’hébergement, la restauration, les transports, la logistique technique, la communication et les frais artistiques.
Au-delà de sa dimension artistique, le festival représente un vecteur de valorisation de l’activité régionale, favorisant la dynamique associative, le retentissement culturel local et la tournée des troupes après l’événement.
L’événement contribue également à la valorisation du village de vacances de la Vieille Perrotine. Un suivi de ces retombées reste nécessaire pour mieux évaluer les bénéfices internes de l’action.
- Photofolie
Photofolie est le concours photographique national du CAES du CNRS ouvert à l’ensemble des membres de l’association. Il s’inscrit dans une dynamique artistique itinérante, chaque édition étant portée en partenariat avec le pôle Culture national et une région CAES différente à chaque édition. L’événement se veut un modèle de coopération entre niveaux national et régional, favorisant l’implication des antennes locales du CAES dans un projet fédérateur.
L’édition 2024 a été accueillie par la région Bretagne – Pays de la Loire (BPL).
Le concours a réuni 28 participants, pour un total de 60 photographies soumises à un jury national.
Ce format concis permet une sélection exigeante tout en garantissant une diversité de regards et de sensibilités. L’événement a compris une réunion du jury en région, soulignant la volonté de proximité avec les participants et les acteurs locaux ainsi qu’une exposition des œuvres à la Galerie du CAES du CNRS rue Gay Lussac à Paris, assurant une visibilité nationale aux artistes amateurs et contribuant au rayonnement culturel du CAES.
Depuis son lancement en 1993, Photofolie se positionne parmi les actions nationales structurantes du CAES. Alliant création, mobilité régionale et exigence artistique, il constitue un outil efficace de valorisation des talents, de coopération interrégionale et de rayonnement culturel au sein de la communauté scientifique.
- La Galerie
Depuis sa création en 2018, La Galerie du CAES du CNRS, située en région parisienne, constitue un espace permanent d’expression artistique pérenne, pour les talents internes et les projets issus de l’écosystème CNRS et les actions culturelles du réseau. Elle s’inscrit dans une politique culturelle nationale ambitieuse et cohérente, portée par le Service Culture et la Région Paris et se veut un point névralgique pour tisser des liens au sein de la communauté et faire connaître notre riche fonds photographique.
En 2024, 2 expositions y ont été présentées, combinant des productions issues de Photofolie, Visa Off, de collectifs CAES, ainsi que d’instituts du CNRS (notamment l’INSHS) avec l’exposition « Anthropologie en partage » présentée à La Galerie et à Aussois au Centre Paul-Langevin (centre de vacances du CAES du CNRS), démontrant la mobilité avec une incitation à l’itinérance des projets initiés en région ou montés par un agent au CNRS.
- Projection documentaire : La scène
« La Scène » est un film documentaire réalisé en interne avec l’objectif de rendre compte, valoriser et donner la parole à l’activité de théâtre amateur qui existe depuis plus de 30 ans au sein du CAES du CNRS en région. Ce documentaire est axé sur le théâtre amateur au sein de notre association. Sa production a été financée par la commission Communication (15 k€) et co-produite par la Commission Culture. Depuis la première le 13 mars 2023 à Paris, le documentaire s’est inscrit dans une dynamique de diffusion nationale récurrente via une tournée en région, Cette action a impliqué des événements en coportage avec le Pôle Culture et les régions CAES, offrant l’opportunité de rencontrer élu·es et professionnel·les. Ces échanges sur le terrain sont essentiels pour identifier les réalités concrètes des pratiques culturelles, comme le manque de locaux adaptés, les difficultés d’accès en zones rurales (ZRR), ou les enjeux liés à l’engagement des élu·es.
En 2024 trois projections ont été organisées avec bord de scène et entrée gratuite : dans l’amphithéâtre de l’Archéopôle de Bordeaux, dans le village de vacances d’Oléron lors des journées des professionel.le.s du CAES – JDP- (2024), à la maison du Théâtre amateur (ADEC) de Rennes (2024), et à Marseille.
Ce projet documentaire auto-produit bénéficiant d’un financement interne a touché près de 300 spectateurs depuis la première à la MPAA/Saint-Germain à Paris illustrant son succès et la pertinence de sa stratégie de diffusion à l’échelle nationale.
« La culture ne s’hérite pas, elle se conquiert. » — André Malraux
ou « La culture ne sauve pas le monde, mais elle le rend habitable. » — François Cheng
Valorisation des archives culturelles : un engagement pour la mémoire et la transparence
Dans une logique de transmission, de transparence et de valorisation du bien commun, la commission culture a confirmé en 2024 un chantier structurant autour du traitement des archives culturelles du CAES. Grâce à l’accueil d’un stagiaire archiviste de niveau Master 2 pour une durée de six mois dès début 2025, un premier travail sera mené au niveau national sur le fonds du pôle culture : inventaire, tri, indexation et classement, numérisation partielle, versement aux archives nationales et réflexion sur les modalités d’accès.
Cette démarche s’inscrit dans une volonté de rendre accessible à la communauté scientifique et au grand public les ressources produites grâce à la subvention pour activité diverses du CNRS, et ce depuis la création du CAES. Elle constitue également une première étape vers une politique globale de sauvegarde, conservation et de mise en valeur des archives au sein des CLAS, régions et SERAS, tous producteurs d’une richesse documentaire importante : programmes, affiches, captations, témoignages, dossiers d’événements, expositions photographiques, objets de médiation, etc.
Il s’agira à terme de documenter l’histoire de l’action culturelle et de l’entraide sociale portée par le CAES, de préserver la mémoire de l’engagement des agents, et de faciliter la réutilisation et le partage des contenus dans un cadre éthique et respectueux du droit d’auteur. Si cette histoire vous intéresse vous pourrez lire dans la revue Histoire de la recherche contemporaine un article d’Angélique Durand (2010) sur la création du CAES du CNRS (https://journals.openedition.org/histoire-cnrs/1798)
Le coût de ce projet comprends celui de la rémunération d’un stagiaire et permettra de supprimer celui du stockage et rendre un service d’intérêt collectif.
Perspectives 2025
L’année 2025 s’annonce comme charnière dans la perspective des 70 ans du CAES en 2027, dernière année du mandat en cours (2023/2027). Ce cap symbolique nous invite dès à présent à :
Poursuivre la consolidation des actions nationales désormais bien identifiées : Photofolie, MusiCAES, le Festival de Théâtre à Oléron, les expositions à la Galerie Gay-Lussac, les projections du documentaire sur la pratique artistique amateur théâtrale La Scène.
En 2024, le travail de valorisation de la mémoire collective du CAES a également connu un écho dans le champ de la recherche académique, avec la publication de l’article « Nous nous retrouverons unis et tranquilles » dans la revue Histoire de la recherche contemporaine. Ce texte s’inscrit dans un dossier coordonné par une collègue chercheuse du CNRS à paraître en 2026, consacré aux pratiques artistiques amateurs, notamment théâtrales, et met en lumière l’importance de l’engagement culturel au sein du CAES du CNRS, à la croisée de l’histoire sociale, de la création et de l’action collective.
Cette reconnaissance souligne combien les actions culturelles menées dans le cadre du CAES relèvent d’une mémoire vivante, précieuse à transmettre, documenter et rendre accessible. Elle conforte également la nécessité de poursuivre le travail d’archivage et de valorisation, en lien avec la recherche, pour faire résonner ces engagements au-delà de leur contexte immédiat.
Renforcer les synergies inter-commissions, notamment avec les commissions communication, sport, vacances, jeunes, sections locales régions pour mutualiser les moyens et enrichir les contenus proposés.
Animer le réseau des correspondants culture pour rassembler idées, visions et projets en vue de 2027.
Conclusion
Au-delà des chiffres et des événements, la culture au CAES du CNRS représente un levier puissant et révèle des forces d’engagement bénévole, une composante essentielle du « vivre ensemble » entre agents, familles, régions, et partenaires, élus et professionnels.
En tant que présidente de la commission culture, je tiens à remercier l’ensemble des élu·es, des professionnels, des correspondants, des bénévoles, qui ont œuvré en 2024 avec professionnalisme, créativité et ténacité, pour que l’action culturelle du CAES demeure exigeante, accessible et en perpétuelle évolution.
La culture est non seulement un supplément d’âme mais encore elle est ce poil à gratter qui nous oblige à voir autrement, à penser plus loin, à sentir plus profondément. Elle interroge nos certitudes, bouscule les évidences, ouvre des brèches dans le confort de l’habitude. Dans une structure comme le CAES, elle joue un rôle de garde-fou démocratique et sensible : elle relie, questionne, révèle — et parfois, dérange. Mais c’est là toute sa vertu : cette friction féconde est le signe d’un esprit vivant, d’une communauté en mouvement, d’un monde qui refuse l’indifférence.
Clotilde Roussel
Présidente de la Commission
Françoise Révillon Présidente,
Hervé Orain Vice-Président,
Isabelle Cohen membre,
Carole Février membre,
Isabelle Prieto membre,
Carine Cochet, service prestations aux agents
Lucia Colina, service prestations aux agents
Notre commission est composée de 5 membres élus et 2 professionnelles du service prestations aux agents.
Cette année, nous nous sommes réunis 5 fois, en partie pour gérer nos Centres de Loisirs Éducatifs (CLE), mais aussi pour gérer les différents points ci-dessous.
Nos objectifs sont :
- Visiter au moins un CLE propre par an. CLE de Bordeaux le 15 mai 2024
- Étudier et proposer l’augmentation de la base TD pour les CLE propres, les CLE à convention, les ALSH régionaux.
- Réunir l’ensemble des acteurs du Belvédère (Élus du Belvédère, du CLAS de Gif, de la région et les représentants de la délégation de Gif) pour déterminer l’avenir de cette structure et l’engagement de chacun dans les années à venir.
- Harmoniser la subvention prestation ALSH entre le CAESUG et le CAES.
- Maintenir l’accueil des enfants dans des CLE rénovés.
- Révision du projet éducatif.
La politique volontariste du CAES du CNRS en faveur de l’enfance permet aux enfants de ses adhérents de bénéficier de différentes subventions.
C’est ainsi que le CAES subventionne plusieurs types de séjours pour les enfants :
- Colonies de vacances ;
- Séjours à l’étranger ;
- Séjours linguistiques ;
- Séjours adaptés handicap ;
- Chantiers jeunes ;
- Séjours scolaires ;
- BAFA et BAFD.
Le service enfance du CAES essaie de diversifier l’offre en proposant des séjours sportifs, découverte, culturels, artistiques, scientifiques. Les enfants en situation de handicap ne sont pas oubliés et un choix de prestations adaptées leur sont proposées.
Depuis quelques années, la région Lorraine, le CLE de Cronenbourg, et le CLE de Bordeaux organisent des mini camps, des colonies propres, des formations BAFA. Ces séjours rencontrent un franc succès et s’appuient sur l’investissement conjoint des élus locaux et des professionnels.
Les parents qui ne trouvent pas parmi les offres du CAES un accueil souhaité pour leurs enfants peuvent demander à bénéficier de la subvention administrative.
Séjours Jeunes : colonies, séjours scolaires et formation BAFA et BAFD.
Afin d’augmenter la demande globale des séjours jeunes, qui est en baisse depuis plusieurs années, le CAES a augmenté le prix plafond (200€) pour la prise en charge des dossiers.
Accueils de loisirs sans hébergement (ALSH)
Le CAES propose aux agents CNRS l’accueil de leurs enfants les mercredis et pendant les vacances scolaires dans des centres de loisirs entièrement gérés par le CAES, hébergés dans des locaux CNRS. Ces centres, dits « CLE ou ALSH propres », sont présents dans 4 villes : Bordeaux, Marseille, Orléans, Strasbourg,
Nos offres ALSH sont étoffées par des partenariats avec des associations comme : le Belvédère à Gif-sur-Yvette, le CESOP à Meudon, le CESFO à Orsay, le CAESUG à Grenoble et La Doua à Villeurbanne.
Enfin, pour compléter ce dispositif, le CAES signe en région des conventions d’accueil avec des structures locales, principalement les accueils de loisirs et les mairies. Ces structures seront conventionnées avec le CAES, si et seulement si le nombre d’enfants accueillis est égal ou supérieur à 3 enfants.
Le CAES apporte tout son soutien aux équipes des professionnels de l’enfance et encourage les échanges de pratiques pédagogiques en vue d’offrir toujours la meilleure prestation aux enfants des agents membres de l’association CAES. Grâce à l’action des régions et des CLAS, des conventions sont signées avec des structures locales pour permettre aux jeunes, dans le cadre des mercredis et vacances scolaires, de pratiquer des activités dites ASE (Activité Spécifique Enfance) : le poney, le ski, la voile, la danse…
Dans les ALSH propres du CAES, la qualité pédagogique proposée par nos structures, fort appréciée des parents, reste un atout majeur.
Accueil des jeunes dans nos villages de vacances
La présence de nurseries et les activités des clubs enfants et jeunes rendent nos villages de vacances très attractifs pour les familles. Chacun y trouve son compte : divertissement pour les jeunes et repos pour les parents. Ainsi, la commission Enfance soutient et encourage tous les projets en faveur de l’enfance, et ce, en ayant toujours à l’esprit l’intérêt des agents et des enfants.
Faits marquants pendant cette année
- 15 mai 2024 : visite de la commission enfance du CLE de Bordeaux le 15 mai 2024. Rencontre avec la directrice, Cécile Jaudon, et des membres élus du CLAS ; accueil chaleureux de Cécile Jaudon ; visite des locaux suivie d’une présentation très argumentée des objectifs du CLE. Participation des membres présents de la commission à un jeu de piste avec les enfants et les animateurs. Action très enrichissante pour la compréhension des métiers de l’enfance.
- 26 juillet 2024 : drame au CLE d’Orléans ; noyade d’une enfant de 5 ans lors d’une sortie plage ; une enquête est en cours ;
- 27 septembre 2024 : note d’application sur l’augmentation du prix plafond des séjours jeunes, avec effet au 1er janvier 2025.
- Au fil de l’eau : révision des conventions liées à l’enfance.
Françoise Révillon
Présidente de la Commission
Rapport prochainement en ligne
Patrice Lecomte
Président de la Commission
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2024 DE LA COMMISSION SECTIONS LOCALES/RÉGIONS
Travaux de la commission
La mission principale de la commission Sections Locales et Régions est d’accompagner les structures du CAES (Régions, CLAS, SeRAS) en leur donnant les moyens de réaliser leurs projets et en répondant du mieux possible à leurs interrogations. La commission a également la responsabilité de répartir de façon équitable les moyens affectés à chaque région par le CAES national.
Tout au long de l’année, les travaux de la commission permettent de se prononcer sur le solde budgétaire 2024, de discuter de l’activité des régions en s’appuyant sur les comptes-rendus de visites faites par ses membres. Chaque membre assure seul ou en collaboration avec un membre du bureau, le suivi de 2 voire 3 régions (liste des élus assurant le suivi des régions votée lors du Conseil d’Administration des 11 et 12 octobre 2023 à Oléron et celui du 6 décembre 2023 à Villejuif).
Les membres actuels de la Commission sont :
- Frédéric DELOLME, président
- Frédéric BOLLER, vice-président
- Chantal MENIER, membre
- Guy BELIZON, membre
- Damien ENGELDINGER, membre
- Véronique MARTIN, membre
La commission tient à remercier les services du CAES qui tout au long de l’année répondent de manière efficace à ses demandes. Elle tient plus particulièrement à remercier le service ADM qui avec Letizia Moulard, responsable de service, et Anne Baure, en charge de la commission, nous sont d’une aide primordiale pour le suivi administratif.
Activités dans les régions
En 2024, la commission s’est réunie six fois. Une réunion sur deux jours en septembre s’est tenue au Village de Vacances d’Aussois où les rapports d’activité 2023 des régions ont été étudiés avec attention et ont permis de montrer une reprise de l’activité presque à la normale. Nous tenons à remercier et féliciter les régions, CLAS et SeRAS pour le travail accompli durant cette année 2024. Pour information, le nombre de points d’activité 2023 est de 1 197,75.
Reports, TD voyages régionaux, investissement/renouvellement
La commission a examiné les demandes pour 2025 de reports budgétaires des régions, des CLAS et des SeRAS et les demandes de TD pour les voyages régionaux (votées lors du BN des 5 et 6 novembre 2024) :
- Reports de budget 2024 sur le budget 2025 :
– CLAS de Villeurbanne : 2 000,00 € (séjour en Camargue et Provence)
– Région Sologne-Limousin CLAS d’Orléans : 2 000,00 € (voyage à Rotterdam)
– Région Sologne-Limousin CLAS d’Orléans : 3 000,00 € (voyage à Samoëns)
– Région Bretagne-Pays de la Loire : 1 500,00 € (voyage à Florence)
– Région Côte d’Azur : 7 500,00 € (voyage au Cambodge)
- Demandes de TD pour les voyages régionaux 2025 :
– A‐0409‐24 ‐ CLAS Villeurbanne : 2 020 €
– A‐0403‐24 ‐ Région Languedoc-Roussillon : 2 730 €
– A‐0420‐24 ‐ Région Lorraine-Champagne : 3 750 €
– A‐0422‐24 ‐ Région Sologne-Limousin CLAS d’Orléans : 2 530 €
– A‐0424‐24 ‐ Région Bretagne-Pays de la Loire : 1 970 €
- Investissements/renouvellements :
– Région Provence et Corse CLAS GLM Timone : 2 rameurs d’un montant de 1 298,00 € (BN des 27 et 28 août 2024, CA des 09 et 10 octobre 2024)
– Région DR04 CLAS C2N : appareil fitness home trainer d’un montant de 1 324,00 € (BN des 27 et 28 août 2024, CA des 09 et 10 octobre 2024)
– Région Midi-Pyrénées SeRAS Plongée : renouvellement pour un montant de 4 189,83 € (BN des 27 et 28 août et information le CA des 09 et 10/10/2024
– A-0467-24 – CLAS DSI Toulouse : investissement imprimante 3D (BN des 26 et 27 novembre 2024, CA du 11 décembre 2024)
Compléments budgétaires
La commission SLR a décidé de créer une enveloppe de 50 000€ à titre de subvention exceptionnelle. En 2024, nous avons donné un avis favorable aux demandes de compléments budgétaires suivantes :
Région | Montant demandé | Accord du BN du (des) |
Centre-Est (CLAS Besançon) | 3 253,76 € | 03 & 04/04/2024 |
Provence et Corse | 3 297,06 € | 25/04/2024 |
Ile-de-France Sud DR04 | 737, 37 € | 25/04/2024 |
Centre-Est (CLAS Dijon) | 500, 00 € | 25/04/2024 |
Centre-Est (CLAS Villeurbanne) | 1 000,00 € | 25/04/2024 |
Sologne-Limousin | 1 011,60 € | 25/04/2024 |
Bretagne-Pays de la Loire | 400,00 € | 25/04/2024 |
Sologne-Limousin (Réfection du terrain de tennis) | 5 605,50 € | 25 & 26 & 27/06/2024 |
Centre-Est (CLAS Clermont-Ferrand) | 1 000,00 € | 17 & 18/09/2024 |
Provence et Corse | 190,08 € | 17 & 18/09/2024 |
Alsace | 280,00 € | 17 & 18/09/2024 |
Bretagne-Pays de la Loire | 144,00 € | 17 & 18/09/2024 |
Bretagne-Pays de la Loire | 210,00 € | 17 & 18/09/2024 |
Centre-Est (CLAS Besançon) | 1 215,58 € | 17 & 18/09/2024 |
Centre-Est (CLAS Villeurbanne) | 850,00 € | 17 & 18/09/2024 |
Languedoc-Roussillon (CLAS Montpellier) | 960,00 € | 17 & 18/09/2024 |
Languedoc-Roussillon (CLAS Montpellier) | 680,00 € | 17 & 18/09/2024 |
Languedoc-Roussillon (CLAS Montpellier) | 224,00 € | 17 & 18/09/2024 |
Languedoc-Roussillon (CLAS Montpellier) | 320,00 € | 17 & 18/09/2024 |
Languedoc-Roussillon (CLAS Montpellier) | 480,00 € | 17 & 18/09/2024 |
Languedoc-Roussillon (CLAS Montpellier) | 224,00 € | 17 & 18/09/2024 |
Totaux | 22 582,85 € |
Pour information, suite aux avis favorables donnés aux demandes exceptionnelles de compléments budgétaires en 2023 et après le bilan comptable, voici les montants réellement versés :
Région | Montant demandé | Accord du BN du (des) | Montant affecté |
Paris | 2 000,00 € | 17 & 18/10/2023 | 0,00 € |
Val-de-Marne | |||
Ile-de-France Sud | 4 000,00 € | 29 & 30/08/2023 | 1 416,21 € |
Ile-de-France Ouest et Nord | |||
Champagne-Lorraine | 4 633,20 € | 31/05/2023 21 & 22/11/2023 |
4 633,18 € |
Centre-Est | 11 800,00 € | 29 & 30/08/2023 21 & 22/11/2023 |
11 800,00 € |
Sologne-Limousin | |||
Alsace | 10 976,00 € | 18/04/2022 26 & 27/09/2023 |
10 976,00 € |
Provence et Corse | 14 776,20 € | 14/12/2022 18/04/2023 |
13 556,26 € |
Languedoc-Roussillon | 3 000,00 € | 10/05/2023 | 1 266,33 € |
Midi-Pyrénées | 3 595,00 € | 20/06/2023 7 & 8/11/2023 |
0,00 € |
Aquitaine-Poitou-Charentes | 11 200,00 € | 18/04/2023 7 & 8/11/2023 |
10 897,44 € |
Bretagne-Pays-de-Loire | 6 222,40 € | 29 & 30/08/2023 | 4 371,01 € |
Nord | 2 500,00 € | 26 & 27/09/2023 | 0,00 € |
Normandie | 1 210,00 € | 29 & 30/08/2023 | 1 210,00 € |
Côte d’Azur | 10 000,00 € | 10/05/2023 | 9 333,04 € |
Totaux | 85 912,78 € | 69 459,47 € |
Ces montants ont été pris sur l’enveloppe supplémentaire de 109 000 € du budget rectificatif des régions, voté au CA du 1er Février 2023. Ces montants ont été déduits à concurrence du solde positif de 2023 de chaque région concernée.
Décisions diverses
- Validation du budget des associations 2024 pour un montant de 89 103,00 € (BN des 09 et 10/01/2024)
- Modifications de la NDS n°17-17 sur les voyages régionaux (BN des 09 et 10/01/2024)
- D’entériner la version modifiée sur les critères d’attribution et mode opératoire des demandes exceptionnelles suite au CA du 07/02/2024
- D’autoriser la réaffectation de TD voyage régional 2024 pour un voyage aux Cinque Terre et l’Ile d’Elbe pour le Région Côte d’Azur (courrier A-0127-24, BN des 03 et 04 avril 2024)
- D’accepter les modifications apportées à la NDS n°16-08 sur les Investissements, modifiée en séance (BN des 03 et 04 avril 2024)
- Validation des propositions de la Commission SLR sur les soldes négatifs 2023 des Régions (BN des 21 et 22/05/2024)
- De mandater la commission SLR pour demander à la région DR4 de lancer un sondage pour connaître le nombre de personnes intéressées par cette activité (courrier du A-0357-24, BN des 17 et 18 septembre 2024).
- De refuser d’accorder la subvention exceptionnelle demandée pour (BN des 17 et 18 septembre 2024) :
– Région Provence Corse, activité « Sortie vélo rail » (courrier A-0280-24, sortie d’une journée non éligible suivant les critères votés).
– Région Bretagne -Pays de la Loire, activité « Sortie brame du cerf » (courrier A-0360-24, sortie d’une journée non éligible suivant les critères votés)
– Région Bretagne -Pays de la Loire, activité « Sortie mine bleue et Château d’Angers » (courrier A-0360-24, sortie d’une journée non éligible).
– Région Bretagne -Pays de la Loire, activité « Découverte Padel » (courrier A-0360-24, activité déjà existante).
– Région Bretagne -Pays de la Loire, activité « Atelier cuisine » (courrier A-0360-24, activité déjà effectuée).
– Région Languedoc-Roussillon CLAS Montpellier, activité « Lindy hop » (courrier A-0367-24). - D’accepter la demande de présidence de la Région Alsace par intérim de Carole Février en attendant le prochain CRC (BN 15 et 16/10/2024).
- De valider l’envoi du courrier aux élus du CLAS/Région Nord
- De refuser la demande de report de la Région/CLAS de Lille pour un voyage au Portugal ou Maroc (courrier A-0427-24, BN des 5 et 6 novembre 2024, absence de document/devis)
- De ne pas accepter la demande du CLAS de Toulouse de report exceptionnel de 825,23 € : (courrier A-0479-24, BN 17 et 18 décembre 2024)
- D’accepter la demande d’autorisation de déplacement de la commission SLR à la Villa Clythia du 22/09 au 25/09/2025 (BN 17 et 18 décembre 2024)
- De valider le budget 2025 des associations (BN 17 et 18 décembre 2024).
Un autre objectif que s’est fixée la commission SLR est d’établir des fiches pour faciliter le fonctionnement des régions, des CLAS et des SeRAS.
Pour rappel, voici les fiches déjà faites : calendrier des demandes au national, création d’un CLAS, organisation des élections d’un CLAS, reports de crédits, rôle des élus des CLAS, SeRAS et Régions, rôle des professionnels-les des CLAS, SeRAS et Régions, rôle des secrétaires de région. Actuellement, la commission travaille sur une fiche concernant le rôle des présidents de région et sur une mise à jour de la fiche concernant les élections d’un CLAS.
Structures
Le Conseil d’Administration des 11 décembre 2024 a pris la décision de dissoudre le CLAS d’Ivry (Région PARIS) en 2025.
Fin 2024, le CAES compte 16 régions, 61 CLAS et 14 SeRAS.
Suivi des Régions et des associations
Au cours de l’année 2024, les membres de la Commission ou les élus du Bureau National ont participé aux réunions du CRC dans 13 régions CAES sur 16. D’une manière générale, nous rappelons et recommandons de prévoir les réunions suffisamment à l’avance en prévenant dans tous les cas l’administration du Siège (adm-caes@caes.cnrs.fr ) et en tenant compte des réunions nationales déjà programmées.
Le suivi des associations (CAESUG, CESOP, CESFO-PSUC et Collège de France) est assuré par un membre statutaire du Bureau National.
Subvention activités diverses (hors associations)
La subvention des activités diverses des régions pour 2024 se montait à 710 000€ dont 6 436 € de frais de missions alloués aux régions éclatées, votée en CA du 06/12/2023. La répartition de ce budget a été votée lors du CA du 05/02/2024 en tenant compte des effectifs respectifs et des activités réalisées. Une mise en réserve exceptionnelle de 50 000 € et une somme de 20 000 € pour les TD des voyages régionaux ont été votées au CA du 07/02/2024.
Pour information le BN du 09-10/01/2024 a validé le budget des associations 2024 pour un montant de 89 103 €.
Pour le calcul de la répartition de la subvention, nous nous référons aux données du service des Effectifs du CNRS qui mentionne 33 389 agents actifs CNRS (PPP = Personnes Physiques Présentes) au 31/12/2022. Pour obtenir le nombre de bénéficiaires potentiels du CAES en région, il faut ôter à ce nombre les 3 931 membres des associations (CAESUG, CESOP, CESFO-PSUC et Collège de France) ce qui donne 29 458 actifs (21 220 permanents et 8 238 contractuels). En outre, 7 064 retraités ont été recensés à partir de notre base GANAEL au 30/11/2023. Enfin, pour 2024, nous avons pris en compte les 102 salariés CAES au 30/11/2023.
L’effectif total retenu pour les activités régions s’élevait donc à 36 624. L’analyse des rapports d’activités 2022 des régions a permis d’attribuer 1 136 points d’activité. La répartition entre régions s’est faite sur la base 1/4 en fonction du nombre d’agents et 3/4 sur les points d’activité et en appliquant une fourchette de variation de +40 % à – 5 %.
Membres de la commission
Annick Choisier, Présidente
Antonio Serpa, Vice-président
Corinne Delhaye
Patricia Fouquereau / Frédéric Candaudap
Guy Mourey
1. Rôle de la commission
La commission Solidarité-Handicap a deux rôles au sein du CAES :
- Mener une réflexion visant à améliorer l’action du CAES à l’égard des agents CNRS en difficulté et des personnes en situation de handicap, tout en tenant compte de l’évolution de la législation.
- Attribuer des prêts dans le cadre de la solidarité, et des aides financières dans le domaine du handicap.
2. Prêt Solidarité à taux zéro
Le prêt Solidarité à taux zéro est attribué en fonction du caractère social de la situation. Il est destiné à financer des frais, le plus souvent liés à un événement déstabilisant ayant un impact sur l’équilibre du budget familial.
D’un montant maximal de 5 000 €, ce prêt est remboursable par mensualités sur une période allant de 3 à 48 mois.
En 2024, le CAES a étudié 38 demandes et a accordé 30 prêts d’un montant moyen de 4 123 € pour un financement total de 123 680 €.
3. Aides Handicap
Le CAES prévoit des actions d’aide en faveur des personnes en situation de handicap (agents CNRS et/ou membres de leur famille ayant droit). Ces aides couvrent, après intervention des organismes de droit commun, une partie des dépenses liées aux équipements spécialisés, à l’aménagement de l’habitat et aux aides humaines ponctuelles.
En 2024, la commission Handicap a examiné 32 dossiers, dont 14 constituaient des premières demandes. Deux demandes ont été réorientées et feront éventuellement l’objet d’un réexamen :
- une 1ère demande, pour le renouvellement d’un appareillage auditif, relevant du FIPHFP,
- une autre portant sur l’adaptation de logement, a été dirigée vers le dispositif MaPrimAdapt’.
Les 30 autres ont été retenues pour un montant total de 68 708 €.
Comme l’an dernier, le poste « aides financières » réservé aux situations de handicap demeure le plus important du budget Handicap 2024. Ces besoins s’expliquent par l’augmentation des coûts des soins et des aides techniques engendrant des restes à charge plus élevés pour les agents, et nécessitant ainsi des participations plus importantes. Le poste « rémunération des personnels dédiés à l’accompagnement des agents et/ou de leurs ayants droit en situation de handicap » qui occupait auparavant la première place budgétaire, enregistre une hausse de 36% contrastant avec la baisse de 20% observée en 2023. Les séjours jeunes se sont stabilisés mais leur nombre reste peu élevé. L’aspect financier constitue probablement un frein, les vacances n’étant plus une priorité pour de nombreuses familles. A cela s’ajoute une possible réticence des parents à l’égard de la vie en collectivité, dans un contexte marqué par des faits de violence chez les jeunes.
L’agent (OD) à l’initiative de la demande n’est pas obligatoirement le bénéficiaire, la politique Handicap du CAES du CNRS s’applique aux agents et aux membres de leur famille (AD).
4. Accueil de personnes handicapées dans nos villages de vacances
Le CAES s’engage à accueillir les personnes en situation de handicap accompagnées de leur famille dans les meilleures conditions possibles. En 2024, 273 personnes en situation de handicap ont séjourné dans nos villages de vacances.
Pour l’accueil d’enfants (majeurs ou mineurs) et d’adultes en situation de handicap dans nos villages de vacances, la commission a participé à la rémunération de moniteurs spécialisés/sportifs/aux séjours de tierces personnes et auxiliaires de vie pour 33 957 €.
Elle est également intervenue dans le cadre des Accueils de Loisirs Sans Hébergement (ALSH) pour un montant de 2 900 €. Dans certains ALSH partenaires, le surcoût lié à un encadrement renforcé est pris en charge par la subvention d’équilibre.
Dans le cadre de colonies spécialisées ou non, des enfants en situation de handicap ont pu bénéficier de vacances à tarif préférentiel, soit par la subvention administrative, soit par l’application des tarifs dégressifs (budget vacances/enfance) ou grâce à la participation de la commission Handicap au surcoût de l’encadrement, pour un total de 7 625 €.
5. Solidarité vacances
Le dispositif Solidarité Vacances a permis aux agents CNRS/CAES en grande difficulté de bénéficier, avec leur famille, de séjours de vacances dans les centres propres du CAES avec un subventionnement à hauteur de 80%.
En 2024, sept familles ont été accueillies : la participation financière de la commission Solidarité, correspondant à la prise en charge du différentiel entre le tarif dégressif de la famille et les 80% affectés au dispositif, s’est élevée à 3 682 €.
6. Aide ponctuelle pour agent CAES
Équivalent de l’aide exceptionnelle pour les agents CNRS, l’aide ponctuelle réservée aux agents CAES vise à répondre à une situation d’urgence causée par des difficultés exceptionnelles et imprévisibles pour lesquelles toutes les autres voies de recours ont été épuisées.
En 2024, un montant de 2 870 € a été attribué au titre de cette aide.
7. Gratuité pour les auxiliaires de vie dans les centres de vacances du CAES du CNRS
Les agents CNRS, les salariés CAES et leurs ayants droit majeurs en situation de dépendance bénéficient de la gratuité pour le séjour de leur auxiliaire de vie (dans la limite de 3 semaines par an, dans les centres propres de vacances du CAES du CNRS
Dispositif défini par la note d’application n° 11-22 du 24/11/2022 – Décision validée par le Bureau du 6/09/2022.
Annick Choisier
Présidente de la Commission
Rapport d’activités 2024
Du Trophée Golf lors du week(-end de l’Ascension, au Challenge Voile-Recherche, en passant par la Ronde des Semi avec les 20 km de Paris et la course Marseille-Cassis à l’automne, la commission sport honore ses événements récurrents.
Pourtant, malgré de nombreux « appels » aux sportifs, agents CNRS et CAES, qui peuvent être porteurs/initiateurs de nouveaux événements, les propositions nouvelles restent rares.
Les évènements de la Commission Sport en 2024
À Fréjus, du jeudi 9 au 12 mai 2024
Incontournable rendez-vous pour les golfeurs du CAES au week-end de l’Ascension, le trophée Golf a fêté sa 21e édition dans le sud.
Des joueurs venant de toute la France (régions occitane, Aquitaine, Ile de France, Auvergne-Rhône-Alpes et bien sûr Provence-Côte d’Azur) qui ont apprécié les deux parcours de golf magnifiques proposés : Roquebrune et Ste Maxime ! Les 55 golfeurs et accompagnants ont pu profiter du jeudi au dimanche des compétitions pour les uns et des visites pour les autres.
Merci à l’organisateur golfeur, Jacques Durand et au président Bruno Baudoin et Sylvie Guillaumet de la SeRAS Omnisports à la Région CAES Provence et Corse pour la gestion de l’évènement.
Merci au partenaire Casden.
Photos : le groupe devant la Villa Clythia et les gagnants du trophée CAES du CNRS Arnaud et Joachim LETROTER (45 et 15 ans). Crédit photo Jacques Durand
À Paris, samedi 12 et dimanche 13 octobre 2024
Pour cette 12e édition, l’organisateur Christophe David avait proposé les 20 km de Paris. Pour rester dans l’ambiance post Jeux Olympiques.
Le thème de l’édition de cette course est chaque année différente et, en 2024, c’était la danse, du village de la course avec les initiations le samedi, au parcours du dimanche.
Et pour les coureurs CAES, un beau programme pour le samedi et le dimanche avait été soigneusement orchestré par l’équipe d’organisateurs de la région Paris Ile-de-France Sud dans le cadre de ce week-end spécial Ronde des « Semi ».
Un samedi après-midi réservé à la culture puisque les participants ont profité de la sortie Bateaux Mouches.
Plus tard, en fin de journée, les coureurs ont reçu leur dossard lors de la présentation souvenir en vidéo « des Rondes des Semi » au centre d’hébergement, le FIAP dans le 14e suivi de la « Pasta Party ».
Le dimanche, les sportifs et supporters ont profité d’une belle météo, idéale tout au long de la course. Les groupes de musique étaient nombreux tout au long du parcours pour donner le rythme aux coureurs.
Puis, comme prévu, dans le parc près de la Tour Eiffel tout près de la ligne d’arrivée, le pique-nique a permis à chacun de raconter sa course. Une belle expérience aussi pour Jeanne, sportive handi, qui a couru avec son guide, l’organisateur CAES de la course.
Merci aux organisateurs sportifs dont Christophe David, porteur du projet et président de la Région CAES Ile-de-France Sud et le binôme Catherine Colombin et Caroline Mesognon pour la gestion de l’événement.
Merci à Clémence Mermillod, journaliste du CAES pour son reportage et Anaïs Schacher pour la création de l’affiche.
Film : La Ronde des Semi a battu le pavé parisien
Vu sur Facebook CAES du CNRS
Trois autres commissions du CAES : Culture, handicap et Communication ont contribué financièrement à cet évènement.
Photos : Le groupe de coureurs au FIAP, le Village de la course, les bénévoles à la tente CAES au village de la course, Jeanne, une coureuse handi mal voyante, et son guide Christophe. Crédit photo Christophe David
À Arzon, port du Crouesty, du vendredi 11 au lundi 14 octobre 2024
La 32e édition du Challenge Voile-Recherche a eu lieu du 11 au 14 octobre 2024 dans la baie de Quiberon, au port du Crouesty. Encore un succès pour l’événement voile car cette édition a rassemblé à nouveau plus d’une centaine de participants, 18 bateaux : 17 bateaux compétiteurs, des First 31.7 et 1 bateau organisateur grenoblois.
La météo du vendredi était défavorable et la réunion d’accueil s’est déroulée en visio. C’était une façon de partager le moment avec les bateaux bloqués au port de la Trinité.
Heureusement, le temps s’est arrangé le samedi et les épreuves ont pu être lancées.
Le dimanche soir reste le moment festif qui a eu lieu dans la magnifique Maison du Port du Crouesty. Pour parenthèse, c’est une dernière dans cette salle magnifique avec sa structure toute en bois car elle va être rasée malgré un comité de défense du patrimoine.
Comme l’année précédente, tous les équipages ont porté la marinière à la soirée et pour la photo de groupe.
On note pour cette édition la participation de plus de femmes. Et, une fois de plus, pour trois équipages, ce Challenge était un « team building », c’est-à-dire un moment privilégié où les doctorants et post-doctorants ont partagé une autre activité avec leur chercheur-encadrant.
Un « Label » éco responsable caractérise cet événement depuis plusieurs années car un minimum de matériel a été acheté.
Merci aux chefs de bord, au capitaine Mathieu Degrusson du bateau comité, ainsi que Dorothée Degrusson et aux organisateurs : Nicolas Biteau, Benoit Lantin, Pierre Bessière à la région CAES Midi-Pyrénées, la secrétaire Valérie Guilmain pour la gestion de l’événement, au siège du CAES, à la gestion : Stéphanie Pastel, Evelyne Makanga. Sur place à la logistique Valérie Guilmain.
Pas de film car notre journaliste était en reportage à Paris pour les 20 km de Paris !
Merci à Clémence Mermillod, journaliste du CAES pour sa participation et son reportage à bord du bateau des journalistes scientifiques.
Photos : les bateaux : first 31.7, Les organisateurs : Benoit Lantin et Valérie Guilmain, La soirée du Challenge. Crédit photo Benoit Lantin.
À Marseille, le samedi 26 et le dimanche 27 octobre 2024
Pour cette 45e édition du Marseille-Cassis, qui a eu lieu le dimanche 27 octobre, les organisateurs officiels de l’événement ne comptaient pas moins de 25 000 inscrits et 800 bénévoles.
Le jour J, une centaine de coureurs portant les couleurs du CAES et venus de toute la France a pris le départ pour la course de 20 km.
Le départ a été donné au niveau du stade vélodrome dans Marseille, d’où les athlètes sont partis par vagues successives dans leur sas attitré. Le parcours atypique se situe au cœur du Parc national des Calanques, avec un beau dénivelé et notamment la fameuse montée du col de la Gineste, et l’arrivée se trouve au-dessus du village de Cassis.
Le rendez-vous final était donné au niveau du port, à la tente du CAES, où les organisateurs locaux de la région Provence et Corse, Marlène Perron et Bruno Baudoin, attendaient les athlètes pour les réconforter. Un moment bienvenu pour partager ses impressions, grignoter, immortaliser avec la fameuse médaille, se baigner ou profiter d’un massage par des élèves kiné.
Merci aux soutiens financiers des partenaires : MGEN, Casden, Délégation CNRS DR12, à l’hôtel Ibis Budget, aux membres organisateurs de la région CAES Provence et Corse, Marlène Perron et Bruno Baudouin.
Film : Des coureurs CAES au défi du mythique Marseille Cassis
Vu sur Facebook CAES du CNRS
Vu dans la lettre du CNRS
Photos : Arrivées des coureurs et accueil d’Antoine Petit par les organisateurs locaux au stand CAES du CNRS et CNRS au Village de la course au Vélodrome.
Événement non réalisé
![]() |
![]() Nombre insuffisant de participants pour constituer une équipe complète. |
Un point sur le bilan financier
Avec un budget 2024 de 36 000 € voté en conseil d’administration en décembre 2023, la commission sport a pu satisfaire près de 320 participants pour l’ensemble des événements proposés pour un budget de 8 848,32 €.
Certains événements étaient prévus par la commission Sport mais malheureusement, faute d‘organisateurs, ils n’ont pu être proposés.
Les membres de la commission Sport remercient :
- Tous les acteurs qui ont œuvré à la préparation, à la gestion et l’organisation de ces rencontres sportives,
- Tous les membres des autres commissions du CAES qui peu ou prou soutiennent le sport, voire soutiennent et co-financent certaines activités, comme la commission culture,
- Tous les professionnels du CAES (service communication et service de gestion).
Nathalie DAGONEAU, Présidente, Claude MIRODATOS Vice-Président, Fréderic Ratouchniak, Patricia FOUQUEREAU, Chantal MENIER, membres de la commission pour la commission Sport.
Bettina Saunière, gestionnaire au service ADM qui a assuré le suivi de la commission Sport à Vincennes jusqu’à sa prise de fonction d’un autre poste au sein du CAES à Vincennes.
Les membres du service ADM : Letizia Moulard, Anne Baure, Anne-France Debas et Denis Palassio.
Nathalie Dagoneau
Présidente de la Commission
Rapport prochainement en ligne
La Commission Vacances du CAES du CNRS
Rapport Prestations CNRS 2024
Les Chèques Emploi Service Universel (CESU)
La demande des CESU continue de baisser. Le nombre d’agents ayant bénéficié des CESU en 2024 est de 800 personnes, soit une baisse de 3.8% par rapport à l’année 2023. L’outil d’arbitrage par quotient familial, destiné à départager les bénéficiaires du reliquat des CESU, n’a pas été utilisé. Tous les demandeurs de CESU ont été servis.
Pour 2024, les ressources budgétaires accordées par le CNRS étaient de 310 K€ (composées de 66 K€ de report du solde 2023, et 244 K€ de subvention versée en 2024).
Les chiffres de ces quatre dernières années sont les suivants :
Année | Budget attribué par le CNRS | Budget utilisé | Agents CNRS servis |
2021 | 350 000 € | 315 403 € | 879 |
2022 | 384 554 € | 310 239 € | 904 |
2023 | 350 000 € | 283 383 € | 832 |
2024 | 310 239 € | 255 432 € | 800 |
Autre information
Le conseil d’administration du 5 février 2025 a décidé de modifier le calendrier de distribution des CESU en 2026. La campagne de distribution débuterait en février 2026 au lieu de novembre 2025, c’est-à-dire un peu plus tard que les années précédentes. Les raisons de cette décision sont essentiellement liées aux besoins en trésorerie du CAES et ce changement de calendrier vient répondre aux difficultés d’agenda. La commande des CESU en novembre et décembre entraine une importante facturation en janvier et février, pile au moment où le CAES est en attente du versement de la 1ère tranche de subvention CNRS. A cette période de l’année, les recettes étant inférieures aux dépenses, la tension exercée sur la trésorerie est trop forte. C’est pour cette raison que le CAES a décidé de décaler l’agenda des commandes CESU en 2026.
La communication auprès des agents a été faite dans une Lettre E spéciale le 12 février 2025, les agents ont été invités à anticiper leurs besoins et tenir compte de ce décalage dans leurs commandes 2025. Pour sa part, Le service prestations aux agents a tout fait, au niveau technique et organisationnel, pour minimiser autant que possible l’impact de ce changement pour les agents.
Chèques-vacances (CV)
Comme pour les CESU, la demande des chèques vacances est également en baisse. Le nombre des plans d’épargne servis en 2024 s’élève à 1047 dossiers, contre 1171 en 2023. Soit une baisse de plus de 10%.
En 2024, la subvention CNRS à ce dispositif est de 254 K€ (un report 2023 de 27 K€ et 227 K€ de versement effectif en 2024).
Les chiffres sur les dernières années sont les suivants :
Année | Budget attribué par le CNRS | Budget utilisé | Agents CNRS servis |
2021 | 340 000 € | 322 671 € | 919 |
2022 | 379 956 € | 252 344 € | 1 124 |
2023 | 299 363 € | 273 435 € | 1 171 |
2024 | 254 074 € | 252 245 € | 1 047 |
Agents CNRS retraités
Dans le rapport 2023, nous vous annoncions qu’avec la circulaire NOR : TFPF23206 C du 02 aout 2023, l’Etat avait recentré le bénéfice de la prestation chèques vacances aux seuls agents de l’état en activités. Les retraités CNRS ne pouvaient de facto plus bénéficier de ce dispositif.
En juin 2024, le CNRS avait autorisé, exceptionnellement, l’accès des retraités aux chèques vacances, et ce jusqu’au 31 décembre 2024.
Entre juin et décembre 2024, les plans d’épargne mis en place pour les retraités CNRS donnent les résultats suivants :
Nombre d’agents retraités CNRS |
Montant des plans de CV montés |
Bonification accordée |
Épargnes des agents |
122 | 201 444 € | 33 901,50 € | 167 542,50 € |
Les demandes des retraités, sur ces quelques mois, ont atteint un niveau similaire à celui des années précédentes.
Autre nouvelle
Le paiement par CV Connect se généralise au CAES. Pour l’été 2025, l’objectif de la direction est de doter les centres de vacances des terminaux de paiement (TPE) permettant aux vacanciers de payer leurs prestations sur place. Le déploiement a déjà commencé. Ce nouveau dispositif permettra de réduire le volume des CV papiers, qui présente plusieurs inconvénients pour le CAES : gestion administrative lourde et chronophage pour les gestionnaires, coûts postaux importants, risque de vol lors des envois des chèques vacances aux domiciles des bénéficiaires.
L’objectif au 1er janvier 2027 pour le CAES est de passer entièrement aux chèques vacances dématérialisés. A partir de cette date, seuls les CV Connect seront acceptés pour le paiement de prestations CAES.
Prêts bonifiés
En ce qui concerne les PBAP (Prêts bonifiés accession à la propriété), ce sont 16 dossiers bonifiés en 2024 pour un montant de 47 550€. Les chiffres 2024 restent semblables à ceux des autres années.
Et pour les PBAI (Prêts bonifiés aides à l’installation), nous avons payé une bonification de 2 216€ pour 7 dossiers. Un regain enregistré en 2024 par rapport aux années précédentes.
Carine Cochet
Responsable Service Secteurs en convention